Em todas as organizações, a tomada de decisão ao nível estratégico, tático e operacional, tem de ser cada vez mais certa, rápida e oportuna, de maneira a potenciar o sucesso do negócio e das ações organizacionais.

A existência de um sistema de controlo que permita a entrega de informação de gestão pertinente, credível e bem estruturada, é crítico para quem tem a responsabilidade de tomar decisões.

A partir da contabilidade e das diferentes ferramentas informáticas de apoio à gestão , oferecemos aos decisores das organizações diversos tipos de informações de gestão para que possam controlar a performance da organização e planear o futuro com sucesso.

Comunicar eficazmente a informação de gestão, é o segredo para tomar decisões com processos mais simples.

Fazemos:

• Orçamento Anual & Análise de desvios
• Mapas de Exploração e Comparativos Contabilísticos – períodos homólogos
• Identificação das variáveis chave do negócio - principais “KPI’s – Key Performance Indicators”
• Implementação de Painel de Bordo da Gestão (“Tableau de Bord”) com evolução temporal das tendências dos principais “KPI’s”
• Implementação de instrumentos de monitorização com os principais “drivers da atividade da organização – Dashboards e TweetBoards
• Análise histórica das demonstrações financeiras e principais indicadores
• Projeções futuras e simulação de cenários de crescimento 
• Acesso a Referenciais financeiros (de concorrentes, clientes e fornecedores)
• Análise & Controlo de Custos – Propostas de melhoria (“benchmarking”)
• Avaliação de empresas
• Planos de Negócios para criação de empresas “start-ups”